「経営参謀」とは？
伴走型経営コンサルティング「経営参謀」は、
経営コンサルティング・エグゼクティブコーチング・社外CHROとしての組織開発支援・楽天での経験を活かした仕事術の導入支援を組み合わせた総合的な伴走サポートです。
単なる提言・問いかけにとどまらない、
・社長の志を具体的な計画へと変換
・計画実現のための仕組み化とPDCAの高速改善の推進
・組織実行力の強化
・社長自身のOSのアップデート
を一気通貫で伴走します。
共に荒波を乗り越え、共に苦境を突破し、社長の志の実現に向けて、共に駆け抜けます。
サービス内容
経営参謀として、下記の支援を行います。
支援１）事業構想
ビジョンを「絵に描いた餅」にせず、社員が迷わず動けるレベルまで具体化します。
＜経営理念、ミッション・ビジョン・バリューの言語化＞
・経営者の脳内にある断片的な想いを抽出してまとめ直す「エグゼクティブ・インタビュー」を実施。
・経営理念、ミッション・ビジョン・バリューを事業計画・評価制度・行動指針「クレド」に接続。社内へ浸透。
＜事業計画の策定と更新＞
・ビジョンを実現するための３ヵ年の事業計画を策定。
・３カ年計画を踏まえて、直近1年間の事業計画を策定。固定化した計画ではなく、状況変化に対応できる「動的な事業計画」として、3ヶ月に1回更新。
＜新規事業の推進＞
・既存事業と並行して、新規事業立ち上げを支援。
・0→1フェーズにおける市場調査、ビジネスモデル構築、テストマーケティングの設計、プロジェクトマネジメントを支援。
支援２）数値管理・仕組み化
徹底したプロセス管理とPDCAの高速改善の仕組みを導入します。
＜指標の体系化＞
・KGI: 最終成果（売上・利益など）
・KPI: 成果に直結する重要指標（商談数、成約率など）
・KDI（Key Do Indicator）: 「何をしたか」という行動指標。
→結果はコントロールできないが、行動は自分たちでコントロールできるというマインドセットを浸透。
＜高速PDCA会議の設計と実施＞
・月次・週次で数値を振り返り、即座に改善行動を決める仕組みの構築。
＜現状の見える化＞
・経営者が一目で現状を把握できる管理シートの提供と整備。
支援３）組織開発
戦略が失敗する最大の原因である「組織の実行力不足」を解消し、組織力を底上げします。
＜会議体変革＞
・経営会議をビジョンの実現・事業計画達成のための「戦略会議」へと転換。月に1回実施。
・意思決定と課題解決のための会議は効果的に実施しながら、報告だけの会議を廃止。会社全体の時間を創出。
＜幹部・ミドルマネジメント層、幹部社員候補の強化＞
・幹部・ミドルマネジメント層が社長と同じ視座・視点で自走できるようになるための、1on1コーチング（ビジネス・リーダーシップをテーマ）を実施。
・新任マネージャー、リーダー候補などの将来の幹部候補社員に対してレクチャー・トレーニング・メンタリングを実施。
＜採用の変革、人事評価制度のアップデート＞
・経営理念、ビジョン・ミッション・バリュー、事業計画から逆算した必要人材像とその要件の策定
・経営理念・ビジョンに共感する人材を惹きつける採用の企画・実行の支援
・経営理念・ビジョンに接続された人事・評価制度の構築を支援
支援４）エグゼクティブコーチング
経営者の器の限界が組織の限界とならないように、社長自身のOSのアップデートを支援します。
＜内省と解放・思考と感情の棚卸し＞
月2回、利害関係のない第三者だからこそ話せる「孤独な決断」や「本音」を吐き出す場を提供。
<経営者としての「あり方」の変革＞
過去の成功体験に縛られず、次のステージに必要な「新しい経営者像」への自己変容を伴走。
＜意思決定の質の向上＞
・バイアスや思い込みを排除し、あらゆる角度で質問を投げかけ、思考の解像度・決断の質を向上。
私が担当します
UMEMURA PLANNING代表
UMECILコーチング代表
梅村周平
これまで経営者の皆様の伴走サポートをしてきました。
自らも複数の事業立ち上げ、企業の経営に携わり、
事業の難しさ、経営者としての責任の重さを身をもって経験してきました。
だからこそ、机上の空論ではなく、経営者様の現実に即した伴走を大切にしています。
経歴
2008年4月 東京大学理科一類 入学
- 農学部生物・環境工学専修に進学後は、生物環境情報工学研究室にて、農学×情報工学に関する研究に励む。
- 運動会ラクロス部に所属し、戦略・分析スタッフとして、データ分析、映像分析に取り組む。
- 在学中に、インターン先にて東大生家庭教師と海外赴任中の駐在員のお子様をつなぐオンライン家庭教師サービスの立ち上げ・企画・運営業務に従事。
- 大学時代にラクロス部の選手サポートの文脈でコーチングに初めて出会う。独自にコーチングの研究・実践を開始。
2013年3月 東京大学農学部生物・環境工学専修卒業
2013年4月 らでぃっしゅぼーや株式会社（現オイシックス・ラ・大地株式会社）入社
- 営業企画・新規事業に従事
2015年4月 楽天株式会社（現楽天グループ株式会社）入社
- 楽天市場事業のフード＆ドリンクジャンル戦略チームにて企画業務に従事
- 新サービス開発室にて、新規事業立ち上げに従事
- M&A
- 新規事業開発
- 事業企画
- 法人営業
- 商品企画
- マーケティング
- プロダクト開発
- 自治体連携
- 採用
2021年1月 独立。UMEMURA PLANNING開業。
- 「UMECILコーチング」を運営、「思考の参謀」「経営参謀」サービスを展開。
- 複数企業にて、取締役、CHRO、社長室長、顧問、アドバイザーとして参画しながら、経営、新規事業開発、事業推進に携わる。
料金
月額30万円（税込）
※お支払いは請求書払い、クレジットカード払いともに可能です。
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